Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására

Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására

Family Business A modern üzleti környezet megköveteli a mindenkori vállalatvezetéstől, hogy a nyereségesség javítása vagy akár csak szinten tartása érdekében folyamatosan újraértékelje jelenlegi működését, szervezetét, folyamatait, és azokra a piaci fundamentumoknak leginkább megfelelő üzleti megoldás-kombinációt adja.

Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására

A szervezeti-működési hatékonyság növelésének és a működési költségek csökkentésének egyik legfontosabb eszköze a működési modellek, szervezeti struktúrák és a belső folyamatok átvilágítása, felülvizsgálata, és azoknak a stratégiai célokhoz illeszkedő megújítása, optimalizálása.

A KPMG magyarországi irodája szervezetfejlesztési és üzleti folyamatfejlesztési BPI szolgáltatásait egymástól függetlenül vagy együttesen is kínálja átfogó vállalati vagy kiválasztott szervezeti egység szinten, maximálisan alkalmazkodva az ügyfelek igényeihez.

Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására

Szervezetfejlesztési és BPI-szolgáltatásunk segítségével ügyfeleink működési költségei már középtávon is jelentősen csökkenhetnek, a tervezési-fejlesztési projektszakaszban azonosított gyors győzelmeknek quick wins köszönhetően pedig már rövidtávon is érzékelhetően javul a működési hatékonyság.

Realizálható előnyök: Egyszerűbb és hatékonyabb működés, jelentősen csökkenő élő munkaerő intenzív feladat és folyamat-állománnyal Növekvő munkaszervezési Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására és erősödő vezetői szintű monitoring és irányítási funkciók Egységesebbé és átláthatóbbá váló, folyamatorientált vállalati működés Csökkenthető, illetve megszüntethető vállalati, szervezetiegység-szintű és munkaköri párhuzamosságok Valamennyi vizsgált területen konkrét, kézzel fogható, számszerűsített javaslatok, amelyeket részletes megvalósíthatósági számítás és implementációs terv támaszt alá Racionalizálható a manuális munkavégzés magas aránya A meglévő informatikai infrastruktúra magasabb szintű kihasználtsága.

Szolgáltatásaink, megoldásaink: Szervezeti szintű átvilágítás: a vizsgálat terjedelmét képező kiemelt fókuszterületek részletes elemzése és értékelése Támogató folyamatok, tevékenységek kiszervezési lehetőségeinek vizsgálata Folyamati szintű átvilágítás és fejlesztés Belső szabályzatok, kontrollok, munkaköri leírások kidolgozása, fejlesztése Hazai és nemzetközi legjobb gyakorlatok azonosítása, testre szabása és implementálása Gyors győzelmek quick wins azonosítása a szervezeti és működési hatékonyság növelésére Üzleti terv: fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel Implementációs terv elkészítése.

Gyakorlatok a javulás hatékonyságának javítására

További a témáról